笃行致远惟实励新——塑联科技2021年工作总结暨2022年工作规划大会圆满举办

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2.856k2022-01-11 收藏 0

笃行致远，惟实励新。2022年1月7日，广东塑联科技有限公司（下方简称我司）隆重召开2021年工作总结暨2022年工作规划大会。此次大会由总经办特助姚镛主持，曹总及各大管理中心总监、经理、主管等人员全体参与。旨在总结过去、规划当下，策动未来。

此次大会严格按照会议流程执行，首先由主持人姚助致开场词，其表示：“年度总结与年度计划的会议既是扬长避短，也是取长补短，大家所有的工作都是围绕着公司整体目标而行动。”

随后是各大管理中心所属部门长作汇报，再由各总监升华内容，围绕目标展开延伸与详细说明。

运营中心总监叶德伟肯定了2021年销售部、客服部、新媒体部三大部门的工作成绩，也提出了更高的期望、为2022年制定了更高的标准与目标。叶总表示：“2022年，是塑联发展的关键之年，也是平台全面实现品牌效益的发展年。2022年，我们将全面进行改革、升级、促发展，严格做到三抓，“抓市场”、“抓专业”、“抓指标”。已为实现公司质量化、品牌化、时效化，制定了六大明确，“明确方向”、“明确指标”、“明确定位”、“明确配置”、“明确方案”、“明确操作”。更对于复杂流程，实行现代化、数据化、应用化，将塑联网打造成为极具充分竞争力的信息撮合平台。”

研发中心总监黄汉龙基于技术团队平时的“低调”特性，为参会人员一一介绍了技术人员与其负责的岗位，终于让这群“代码大神”精彩亮相。黄总表示：“2022年工作主要从四大维度来进行实施。一是人才梯队的建设；二是塑联网2.0的全力研发，实现数据互通、全链融合；三是精细化管理运维迭代；四是团队专业技能与综合绩效的优化管理。”

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人力行政中心总监吴梅从三个方面（人资、行政、团队）对2021年工作进行了详细而全面地总结。吴总表示：“没有规矩不成方圆，2022年将会继续优化各项制度，在吸纳人才、各部门绩效考核、公司文化建设以及行政流程化管理等方面精准出力，也希望大家能积极配合并严格落实。”

财务中心龙妍菲龙总深情恳切地对大家表示了感谢，对2022年给予了美好期盼，相信大家一定能完成目标。龙总表示：“2022年公司将会继续在顾客对产品体验方面加大投入，希望客户在我们的产品上得到更为优质的体验与服务。当然，大家完成目标后，我也会为大家申请更多更好的福利。”语毕，现成欢呼热烈、掌声不断。

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最后，曹总对于此次大会作出总结并强调了四个“希望”。曹总表示：“2022年新的征程已在眼前，希望大家都要有自己的新标准。公司的发展离不开每一位在座的同事，希望每个人都能把握每一个机会并创造机会。过去的2021年是公司发展的第一阶段，我们两次出征，去到了华北、华东各大塑料集散地市场，这是非常宝贵的经验，既让我们明白了不足也看到了行业前景。希望大家将自己的能量发挥出来，不断提高自己的战斗力，在对客户做好服务时，更好不断学习。2022年，公司为大家提供更好的发展之路、提供更大更广的舞台，人才永远是头等大事。希望大家在能力、思维、信仰与期盼方面都会有崭新的呈现。”

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