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张海青:再生资源市场,今年跟去年有很大不同

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2172020-10-14 收藏

东莞阿莫斯特环保科技有限公司总经理张海青

  2020年,是中国实现GDP总量较2010年翻一番目标的重要年份,是“十三五”收官之年,也是经济十年翻一番和全面建成小康社会的决胜之年。

  2020,如此开局,许多人都始料未及,塑料再生行业迎来一个残酷的春天。

  不少塑料行业人士表示,这次黑天鹅事件,对企业的影响会远超预期,未来再生塑料市场,风险逐步暴露,就这个问题,观察君采访了东莞阿莫斯特环保科技有限公司总经理张海青(以下简称:阿莫斯特环保)。

  张海青分析说,今年公司的发展,甚至整个行业的发展,都是基于一个现象,由于疫情,人员的活动就受限了,人员受限以后,海外订单都会受到限制。

  但对阿莫斯特环保来说,短期订单影响不大,长期会受一些影响。因为公司的外贸订单多是西方优质客户,现在没办法到国外去出差,国外的客户也没办法进到国内来谈业务。

  这就导致,“你今年没问题,但不能保证你明年、后年、大后年没有问题。”

  观察君发现,本次疫情对经济整体的影响,关键数据要看2020年实际GDP增速,市场机构对于是否“保6”颇多争议。疫情对循环经济和企业运营,短期、中期和长期都会产生影响,但影响主体不同。

  短期来看,疫情对商品出口贸易有影响,商品的成本会增加。已经生产出来的商品,出口到国外,需要增加出关检疫的时间,这就会增加运输成本、检疫成本和仓库成本。

  商品总成本增加,必会导致企业竞争力下降。

  中期来看,疫情所带来的影响会更大一些。断货所带来的供应商和客户的迁移,对于很多外贸企业来说,这会是中期内比较大的挑战。

  长期来看,受到最大影响的是企业员工。当那些踩在盈亏平衡线上经营的服务企业和制造企业开始受到重挫,逐渐经营不下去的时候,他们就会开始削减成本。这将导致一些人员流向市场,进入失业状态。失业又将会导致社会消费能力一定程度的下降,从而影响经济的上涨。

  张海青:再生资源市场,今年跟去年有很大不同

  张海青对市场的感受,也跟去年有很大的不同。

  他表示,国内企业主要还是以低价策略进入设备这一领域,对整个行业影响非常大。针对这一现象,东莞阿莫斯特环保科技有限公司坚持走高端路线的同时,也在不断丰富产品线,覆盖高端、中端和低端。

  就目前来讲,公司发力方向是逐渐把产品线丰富起来,因为你不能保证疫情中高端订单会持续进来。所以我们也会选择一些低端订单,把身段放下来,做一些简化的设计,来迎合市场上一些需求。

  张海青对观察君说:“我们现在的工作非常饱满,经常加班到晚上9:00,现在接的活都干不完,并不是大家认为的,疫情之下,没有活可以干了的状态。”

  观察君认为,人类社会发展史,就是一部不断战胜各种挑战和困难的历史。疫情也不会是人类面临的最后一次危机。唯有铭记每一场危机带来的启示,人类才将拥有更美好的未来。

  摆在阿莫斯特环保面的主要困难,是在知识产权保护方面。

张海青:再生资源市场,今年跟去年有很大不同

  张海青介绍,我们现在的大环境比较差,这个差呢,一个是法律保护方面比较差;另一个是行业里行为认知氛围不太好,对于剽窃,有点不以为耻反以为荣这样的意识形态存在。这是一个非常不好的现象,这是我们当前遇到的最主要的困难。

  原创性设计保护,这是我们国家需要尽快解决的一个事情。再延伸一点,中国整个文化氛围对于创新,我们从小到大的教育都是我要懂什么东西,缺少自由奔放的原创性氛围,缺少解决包括数学问题、化学问题、物理问题等基础问题的能力。

  教育体系没有形成解决问题、尊重原创的氛围。

  目前来讲, 阿莫斯特环保最大 的核心问题是在国家知识产权方面的维权成本比较高。我们申请了十几项专利,那些剽窃者想要绕开我们的那些专利,也不是一件容易的事情,但就在这样一个情况下,如果我们要去打维权官司的话,这个维权成本还是非常之高的。

  那么,这就对公司运营提出一个问题,你是忙着打官司呢?还是忙着去抢市场?

  有的时候是官司打赢了,但法院到执行端的时候,还是会出现各种各样的问题。当维权成本很高的时候,你不得不权衡,这个维权官司到底是打还是不打的问题。 其实这对于这个国家来讲,对整 个社会来讲都是不利的,因为会挫伤原创精神的积极性。

  观察君注意到,阿莫斯特环保是一个有原创基因的企业,主打高端市场,目前正在丰富产品线,进行更全方位的市场发力,以满足不同客户的不同需求。

  张海青表示,自创业以来,感受最 深刻的是要怀着一颗谦卑的心态来经营企业。 打个比方,我只是一个电焊工,只是一个搬运工,别的本事没有,我就只挣点加工费,挣点辛苦钱。

  “怀着这样的心态做市场,我想,阿莫斯特环保总归在市场上有一席之地。”

  观察君认为,凡成大事,人谋居半,天意居半,很多事情能不能做成,靠的就是2个字:信念!

  谈及未来,张海青认为还是有很多机会点的。

  张海青:再生资源市场,今年跟去年有很大不同

  再生资源领域,原来的“小散乱污”会慢慢被淘汰掉,留到最后的,肯定是有战略规划,对行业有很深认识的企业,慢慢会成为主导者。

  另外,就是要提高整个行业的知识密集程度,你知识程度不够,就不会对这个行业有深刻的理解和思考。再加上企业认认真真的做事情,在国内市场上,在消费升级的大环境下,我们跟发达国家不论在基础建设,还是外在环境方面,都还有很大的提升空间。对于未来来讲,对国内企业,都还有很多的机会。

  最后,张海青表示,阿莫斯特环保不能做昙花一现的企业。

  为迎接塑料循环时代, 有核心思考能力的企业,对国家和社会的贡献会越来越大,承担的责任多了,市场机会也会增加,发展的步调也不会乱。

  近两年,福耀用一场光明正大的胜利,为中国企业树立了一个榜样;华为用一个未雨绸缪的备胎,为中国企业树立了另外一个榜样。

  今天,再生资源领域,以阿莫斯特环保为代表的有原创基因的机械设备公司不断涌现,福耀、华为等,不再孤单!

      中国企业未来可期。


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