9月16日，阿里巴巴官宣了阿里动物园的新成员——犀牛智造。犀牛智造是全球首个新制造平台，是阿里巴巴前董事长马云所提出的“新制造”战略的样板工厂，目前犀牛智造工厂已经在杭州投产。

“犀牛智造”从服装业切入，对传统服装供应链进行柔性化改造，将行业平均1000件起订、15天交付的流程，缩短为100件起订、7天交货，比快时尚鼻祖ZARA还要快7天。在“犀牛工厂”，一条生产线上不同品牌、不同样式的衣服可以同时开工。

而这只”犀牛“，阿里整整藏了3年。早在2016年10月13日，马云就在当年的云栖大会上首次提出“五新战略”，其内容分别包括，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。马云称这五个新将会对各行各业产生巨大冲击，而这正是阿里巴巴的机遇所在。

”犀牛智造“的出现正是为了迎合中国消费的特征的转变，即消费者的需求越来越碎片化，开始追求个性化、多元化的高品质消费。以及传统的制造业工厂主打规模化、批量化生产，在国际疫情与贸易环境日趋严峻的情况下，产能过剩的压力越来越明显。

因为服装的时尚属性，产品生命周期非常短，浪费非常突出，由于库存造成的浪费占20%-25%。按照传统制造一般要根据生产线产能与历史经验来确定产能，提前4-6月组织生产。当市场潮流变化时，将会面临巨大的存货积压风险，如果能缩短备货与反映市场需求的时间，品牌商制造爆款的能力将得到强化。

而“犀牛智造”在需求端打通淘宝天猫，为品牌商提供精准销售预测，首次让按需生产可规模化实施；相较其他工厂，“犀牛”能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，甚至减少50%的用水量。

服装之后，这一智造工厂模式还将向其他行业赋能。从这个角度看，新制造不仅补齐了五新战略的拼图，未来还将影响经济发展的方式。

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